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Formation Emploi, n° 170, 2025

Voir la présentation du Formation emploi n° 170 sur le site du Céreq

Ce numéro Varia de Formation Emploi est l’occasion de publier l’article du lauréat du prix de la revue pour les jeunes chercheurs et chercheuses. Pour sa 2e édition, le prix a été décerné à Nicolas EL AHIK-WAGNER. L’auteur ausculte la sociogenèse d’un nouveau groupe professionnel, les infirmières anesthésistes et les défis que rencontrent ces nouvelles professionnelles. Pour sa part, Sophie DESSEIN propose ici une socio-histoire du service public accompagnant les chômeurs et chômeuses handicapées en France. Tandis que Ingrid TUCCI et Yaël BRINBAUM révèlent comment les difficultés sur le marché de l’emploi sont grandissantes pour les descendants d’immigrés. Dans le cas du Cameroun, Lineda MASSONA KAMCHIE et Armand TOTOUOM montrent l’effet positif de l’acquisition d’une formation professionnelle ou de l’apprentissage sur l’accès à l’emploi. Au Québec, Christophe POINT examine la formation en éthique pour les personnes enseignantes du primaire. Enfin, Edine GASSERT retrace l’histoire de la reconnaissance par les partenaires sociaux de la nécessité d’un dispositif d’enquête sur la formation continue au regard de la sécurisation des parcours professionnels.

Les cadres de santé et la reconnaissance au travail : une position difficile entre soins et management

 La reconnaissance des cadres au travail est un thème récurrent au sein de nombreux écrits professionnels. Sans nier que ce sujet porte une dimension sociétale beaucoup plus vaste que celle du monde hospitalier, les auteurs de cet ouvrage s’interrogent sur cette question répétitive de la « gratitude sociale » et misent sur un pari : cette redondance est signifiante. Elle doit donc nous éclairer sur le quotidien de ces acteurs fondamentaux des institutions sanitaires et médico- sociales que sont les cadres.
Mais de quelle reconnaissance parlons-nous ? Est-ce celle des patients ? Des médecins ? De l’institution hospitalière ? Des personnels ? Autant d’acteurs, autant d’attentes ! Cette problématique complexe détient le mérite de porter la réflexion sur le coeur du travail hospitalier. Les cadres de santé sont-ils les victimes d’une division excessive du travail, d’une hiérarchisation exagérée des tâches et des soins ? Ont-ils la possibilité de développer un véritable corps professionnel, source de propositions ? Témoignent-ils d’un sentiment d’appartenance à un métier, à une profession, à une institution ? En explorant ces différents questionnements, cet ouvrage esquisse des stratégies autour d’une certitude : la reconnaissance ne se donne pas, elle ne peut être que conquise ! Les cadres de santé ne peuvent l’obtenir que par une démarche collective mettant l’accent sur leurs apports spécifiques au sein des institutions.
Or, au regard de l’évolution médicoéconomique de l’hôpital, l’une des stratégies possibles ne réside-t-elle pas en un management “par et pour” l’éthique ? Que peut-on attendre d’un soignant si ce n’est de poser une limite argumentée à la stricte approche financière ? Sans nier l’inévitable inscription de l’institution hospitalière dans une politique d’efficience, ta situation actuelle de l’hôpital exige un certain rééquilibre.

 

Bourgeon, Dominique, dir. , Les cadres de santé et la reconnaissance au travail : une position difficile entre soins et management  . – Rueil-Malmaison : Editions Lamarre, 2012. – 344 p. – (Fonction de cadre de santé série : Gestion des ressources humaines) .

En savoir plus :

Les carrières des infirmières, plus horizontales que verticales

Le dernier Net.doc du Céreq présente une étude de Sophie Divay sur Les carrières des infirmières :

Couverture

Les infirmières bénéficient d’un marché du travail très favorable, qui fait aujourd’hui figure d’exception. Comme le démontrent leurs trajectoires, diverses et contrastées, ces professionnelles disposent d’une sécurité d’emploi dont la plupart des salariés sont privés. Elles peuvent prendre sans grand risque la décision d’arrêter de travailler, notamment pour élever leurs enfants, étant assurées de retrouver un emploi, même après plusieurs années d’inactivité et avec une faible expérience professionnelle. Celles qui ont la volonté ou l’ambition de connaître une progression ascensionnelle en termes de pouvoir hiérarchique ont de grandes chances d’atteindre leur objectif. Or les infirmières renâclent à devenir cadres, et la faiblesse des salaires en suffit pas à expliquer leurs réticences. La cadre de santé, cadre de proximité, n’a en fait que peu de pouvoir sur l’organisation des services. L’infirmière se rend rapidement compte qu’on attend d’elle non pas qu’elle améliore les conditions de travail pour les personnels et la prise en charge des patients, mais plutôt qu’elle serve de courroie de transmission des orientations de la direction.

Divay Sophie, “Les carrières des infirmières, plus horizontales que verticales”.- Marseille : Céreq, 2012. – 27 p.. – (Net.Doc; 90) .